Günlük operasyon uzun vadeli yönün önüne geçtiğinde
Tüm koçluk konuları
Liderlik ve etki
Stratejik Liderlik
Vizyonu net önceliklere, kararlara ve ekipleri harekete geçiren bir yön duygusuna dönüştürür.
- Vizyon
- Önceliklendirme
- Karar verme
- Yön verme
Bu konu neyi kapsar?
Bu gelişim alanı koçlukta nasıl ele alınır?
Stratejik liderlik, uzun vadeli yönü günlük kararlarla ilişkilendirmek ve sınırlı kaynakları en yüksek etki yaratacak alanlara taşımaktır. Koçluk, liderin önceliklerini, varsayımlarını ve karar ölçütlerini berraklaştırır.
Ne zaman gündeme gelir?
Günlük iş yaşamında karşılaşılan durumlar
Çok sayıda iyi seçenek arasında karar verilemediğinde
Ekip stratejiyi günlük işine çeviremediğinde
Kaynaklar öncelikler arasında parçalandığında
Belirsiz koşullarda yön göstermek gerektiğinde
Örnek koçluk hedefleri
Konu, kişisel ve gözlemlenebilir bir hedefe dönüşür.
- Ekibim için üç stratejik önceliği net ve anlaşılır biçimde tanımlamak
- Karar verirken kullanacağım ölçütleri görünür hâle getirmek
- Operasyonel gündemimde stratejik düşünmeye düzenli alan açmak
İlerleme nasıl görünür?
Değişim yalnızca bir puanla ölçülmez.
- Öncelik dışındaki işlere hayır diyebilme
- Kararların stratejik yönle bağını açıklama
- Kaynakları daha odaklı dağıtma
- Ekibin yön ve başarı ölçütlerini ortak biçimde ifade etmesi
Birlikte ele alınabilecek konular
Gelişim alanları birbirinden kopuk değildir.
Sistemik Düşünme
Büyük resmi, ilişkileri ve kararların sistem üzerindeki etkilerini daha bütüncül değerlendirmeyi geliştirir.
Konuyu inceleEtki Yaratma
Liderlik duruşunu, görünürlüğü ve farklı paydaşları harekete geçiren iletişim biçimini geliştirir.
Konuyu inceleBelirsizlik ve Karmaşıklıkla Çalışma
Değişen koşullarda esnek kalma, karmaşıklığı sadeleştirme ve belirsizliğe rağmen ilerleme kapasitesi kazandırır.
Konuyu inceleKurumsal programlar