CoachZone
Programı yapılandırır, koç seçeneklerini hazırlar, tarafları koordine eder ve sürecin düzenli ilerlemesini destekler.
Nasıl çalışır?
Kurumsal koçluk programınız altı açık adımda ilerler.
CoachZone; programın hazırlanmasından koç seçimine, görüşmelerden değerlendirmeye kadar süreci kurumunuz adına koordine eder.
Görüşme planlaProgram yolculuğu
İhtiyaçtan değerlendirmeye uzanan tek bir süreç.
Her aşamada kimin ne yapacağı, hangi kararın alınacağı ve programın nasıl ilerleyeceği açıkça görülür.
- 01
Program hazırlığı
İhtiyacı ve program kapsamını birlikte tanımlarız.
Kurumun gelişim öncelikleri, katılımcı profili, program süresi, seans yapısı ve değerlendirme noktaları netleştirilir.
- Program kapsamı
- Katılımcı yapısı
- Süreç takvimi
- 02
Koç havuzu
İhtiyaca uygun koç seçeneklerini hazırlarız.
Değerlendirilmiş koç havuzundan gelişim alanına, deneyime, çalışma diline ve diğer program ölçütlerine uygun profiller belirlenir.
- Uygun koç profilleri
- Uzmanlık ve deneyim bilgileri
- Kimya görüşmesi seçenekleri
- 03
Koç seçimi
Katılımcı, birlikte çalışacağı koçu seçer.
Katılımcı kendisine sunulan profilleri inceler, bir veya daha fazla kimya görüşmesi yapar ve seçimini paylaşır.
- Katılımcı tercihi
- Kimya görüşmeleri
- Kesinleşen eşleşme
- 04
Hizalanma
Gelişim hedefleri ortak bir çerçevede netleşir.
Katılımcı, yönetici ve koç hedefleri, beklentileri ve paylaşım sınırlarını birlikte değerlendirir.
- Ortak hedefler
- Başarı göstergeleri
- Paylaşım sınırları
- 05
Koçluk görüşmeleri
Koçluk süreci güvenli çalışma alanlarında ilerler.
Koç ve katılımcı görüşmeleri yürütür; hedefler, gelişim aksiyonları ve gerekli süreç adımları kendi alanlarında takip edilir.
- Görüşme takibi
- Hedef ve aksiyonlar
- Kişisel çalışma alanı
- 06
Değerlendirme
Süreç, gizlilik sınırları korunarak değerlendirilir.
Operasyonel ilerleme, deneyim geri bildirimleri ve açıkça paylaşılabilir sonuçlar bir arada değerlendirilir.
- Süreç görünümü
- Deneyim geri bildirimi
- Program değerlendirmesi
Ortak süreç, farklı sorumluluklar
İK, katılımcı ve koç aynı programda kendi alanından ilerler.
Her rol yalnızca ihtiyaç duyduğu bilgiye ve işleme erişir. Böylece koordinasyon kolaylaşırken koçluk ilişkisinin sınırları korunur.
İK çalışma alanı
Programı ve operasyonel ilerlemeyi izler.
Katılımcıların süreç durumunu, görüşme kullanımını ve paylaşılabilir program sonuçlarını takip eder.
CoachZone çalışma alanı
Programlarınız
Yönetici Gelişim Programı
Seans ilerlemesi%62
74 / 120 seans tamamlandı
Geçen süre%48
12 / 25 hafta
24
Katılımcı
18
Aktif süreç
3
Kayıt bekliyor
Sorumluluklar
Her tarafın rolü sürecin başında netleşir.
Program koordinasyonu ile bireysel gelişim sorumlulukları birbirinden ayrılır; herkes sürece kendi rolünden katkı verir.
Programı yönetenler
İK ve L&D
Program kapsamını ve katılımcı yapısını yönetir; operasyonel ilerlemeyi gizlilik sınırları içinde takip eder.
Gelişim sürecindeki taraflar
Katılımcı
Koçunu seçer, hedeflerini sahiplenir, görüşmelere ve gelişim çalışmalarına aktif katılır.
Koç
Koçluk sürecini mesleki ilkeler doğrultusunda yürütür ve görüşmelerin özel alanını korur.
Yönetici
Hizalanma ve değerlendirme noktalarında gözlemlerini paylaşır; katılımcının gelişimi için destekleyici ortam oluşturur.
Süreç ilkesi
Program görünür ilerler, koçluk alanı özel kalır.
Paylaşım sınırları programın başında belirlenir ve her rol yalnızca sorumluluğu için gerekli bilgilere erişir.
Kurumun gördüğü
Program durumu, planlanan ve tamamlanan görüşmeler ile paylaşılabilir sonuçlar.
Özel kalan
Görüşme içeriği, koçun özel notları ve paylaşım kapsamı dışındaki kişisel yanıtlar.
Paylaşılabilen
Önceden tanımlanan sınırlar içindeki hedefler, ortak kayıtlar ve toplu değerlendirmeler.
İlk görüşme