Tüm koçluk konuları

Liderlik ve etki

Sistemik Düşünme

Büyük resmi, ilişkileri ve kararların sistem üzerindeki etkilerini daha bütüncül değerlendirmeyi geliştirir.

  • Büyük resim
  • Bağlantılar
  • Sebep sonuç
  • Karmaşık problem çözme

Bu konu neyi kapsar?

Bu gelişim alanı koçlukta nasıl ele alınır?

Sistemik düşünme, bir sorunu tek bir kişi veya olay üzerinden değil; bağlantılar, geri beslemeler, paydaşlar ve uzun vadeli etkiler içinde değerlendirmektir. Koçluk, daha geniş bir perspektiften yeni müdahale alanları görmeyi destekler.

Ne zaman gündeme gelir?

Günlük iş yaşamında karşılaşılan durumlar

01

Aynı sorun farklı biçimlerde tekrar ettiğinde

02

Bir karar başka ekiplerde beklenmedik sonuçlar doğurduğunda

03

Karmaşık bir problem tek nedene indirgenemediğinde

04

Paydaşların bakışları birbiriyle çatıştığında

05

Kısa vadeli çözüm uzun vadeli riski büyüttüğünde

Örnek koçluk hedefleri

Konu, kişisel ve gözlemlenebilir bir hedefe dönüşür.

  • Kararlarımın farklı paydaşlar üzerindeki etkisini önceden değerlendirmek
  • Tekrarlayan bir sorunun altındaki sistem örüntülerini belirlemek
  • Karmaşık konuları ilişkileri kaybetmeden sade biçimde anlatmak

İlerleme nasıl görünür?

Değişim yalnızca bir puanla ölçülmez.

  • Daha çok paydaş perspektifi kullanma
  • Belirti ile temel örüntüyü ayırma
  • İkinci derece etkileri değerlendirme
  • Birden fazla müdahale seçeneği üretebilme

Kurumsal programlar

Gelişim önceliklerinizi kurumunuzun bağlamında ele alalım.

Görüşme planla