Aynı sorun farklı biçimlerde tekrar ettiğinde
Liderlik ve etki
Sistemik Düşünme
Büyük resmi, ilişkileri ve kararların sistem üzerindeki etkilerini daha bütüncül değerlendirmeyi geliştirir.
- Büyük resim
- Bağlantılar
- Sebep sonuç
- Karmaşık problem çözme
Bu konu neyi kapsar?
Bu gelişim alanı koçlukta nasıl ele alınır?
Sistemik düşünme, bir sorunu tek bir kişi veya olay üzerinden değil; bağlantılar, geri beslemeler, paydaşlar ve uzun vadeli etkiler içinde değerlendirmektir. Koçluk, daha geniş bir perspektiften yeni müdahale alanları görmeyi destekler.
Ne zaman gündeme gelir?
Günlük iş yaşamında karşılaşılan durumlar
Bir karar başka ekiplerde beklenmedik sonuçlar doğurduğunda
Karmaşık bir problem tek nedene indirgenemediğinde
Paydaşların bakışları birbiriyle çatıştığında
Kısa vadeli çözüm uzun vadeli riski büyüttüğünde
Örnek koçluk hedefleri
Konu, kişisel ve gözlemlenebilir bir hedefe dönüşür.
- Kararlarımın farklı paydaşlar üzerindeki etkisini önceden değerlendirmek
- Tekrarlayan bir sorunun altındaki sistem örüntülerini belirlemek
- Karmaşık konuları ilişkileri kaybetmeden sade biçimde anlatmak
İlerleme nasıl görünür?
Değişim yalnızca bir puanla ölçülmez.
- Daha çok paydaş perspektifi kullanma
- Belirti ile temel örüntüyü ayırma
- İkinci derece etkileri değerlendirme
- Birden fazla müdahale seçeneği üretebilme
Birlikte ele alınabilecek konular
Gelişim alanları birbirinden kopuk değildir.
Stratejik Liderlik
Vizyonu net önceliklere, kararlara ve ekipleri harekete geçiren bir yön duygusuna dönüştürür.
Konuyu inceleBelirsizlik ve Karmaşıklıkla Çalışma
Değişen koşullarda esnek kalma, karmaşıklığı sadeleştirme ve belirsizliğe rağmen ilerleme kapasitesi kazandırır.
Konuyu inceleKriz Yönetimi
Belirsiz ve baskılı dönemlerde sakinlik, netlik, sorumluluk ve hızlı önceliklendirme becerilerini güçlendirir.
Konuyu inceleKurumsal programlar